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Saint-Gobain se convierte en catalizador de un cambio en los materiales de construcción

 Lunes por, de enero de 5, 2026

Saint-Gobain: nueva jugada

Después Saint-Gobain, líder mundial en construcción sostenible, completó dos importantes desinversiones a finales de 2025, lo que ha transformado drásticamente la distribución de materiales de construcción a escala global. La estrategia "Lead & Grow" del grupo, que busca fortalecer el enfoque de la compañía en soluciones de alto rendimiento y geografías de alto crecimiento, ha dado un giro significativo con estas acciones. Al deshacerse de activos especializados de distribución y venta minorista en Europa y Sudamérica, Saint-Gobain está redirigiendo capital hacia la descarbonización del sector de la construcción y la expansión de su división de productos químicos para la construcción.

On 3 de noviembre., Saint-Gobain completó la venta de SFIC Bélgica a Industrias PonsardinSFIC ha sido reconocido durante mucho tiempo como una potencia especializada en el mercado belga, brindando una distribución experta para aislamiento, techos y pladur.

Cifras clave de la desinversión del SFIC:

La adquisición por parte de Ponsardin Industries garantiza que el conocimiento especializado y la amplia presencia de SFIC en Bélgica se mantengan bajo la nueva dirección. Para Saint-Gobain, esta salida permite un perfil operativo más eficiente en Europa Occidental, donde el grupo prioriza cada vez más los sistemas integrados sobre la distribución exclusiva de materiales de terceros.

Apenas unas semanas después, el 1 de diciembre de 2025Saint-Gobain finalizó la desinversión de Tumelero, una importante cadena minorista del sur de Brasil. El negocio fue adquirido por... Grupo GG10, propietario de la marca G-Haus, cuya sede se encuentra en Dois Irmãos.

Tumelero ha sido un elemento básico de la escena minorista de la construcción en el estado de Rio Grande do Sul, dirigido tanto a aficionados al bricolaje como a contratistas profesionales. A pesar de su fuerte presencia local, el negocio minorista se alejaba del enfoque principal de Saint-Gobain: la fabricación industrial y la sostenibilidad técnica.

Tumelero de un vistazo:

Aunque Saint-Gobain ha desinvertido en Tumelero, sigue invirtiendo fuertemente en el mercado brasileño a través de su techo norte marca minorista y su extensa red de 58 plantas de producción locales, manteniendo su posición dominante en los sectores de química y manufactura de la construcción en América Latina.

Estas transacciones no son eventos aislados sino que son centrales para el “Liderar y crecer” plan presentado durante el Capital Markets Day de Saint-Gobain en octubre de 2025. Este plan sucede a la exitosa iniciativa “Grow & Impact” y establece objetivos ambiciosos para el período 2026-2030.

El grupo está atravesando actualmente una “transformación radical”, desplazando su peso hacia:

  1. Productos químicos para la construcción: Acelerando el crecimiento a través de adquisiciones importantes como FOSROC y Cemix.
  2. Regiones de alto crecimiento: Aumentar la exposición a América del Norte y a los mercados emergentes de Asia, que se espera que representen el 60% de las ventas a largo plazo.
  3. Liderazgo en sostenibilidad: Con el objetivo de lograr emisiones netas de carbono cero para 2050 mediante materiales innovadores y con bajas emisiones de carbono como el Lanaé® y Enaé® rangos.

“Estamos creando espacios para la innovación y los negocios, pero también para la experiencia sostenible que hace que nuestra artesanía sea única”, señaló un portavoz de Saint-Gobain durante el anuncio.

Para la industria de la construcción en general, la rotación de activos de Saint-Gobain, que se espera represente más de 20% de las ventas para 2030—indica una tendencia hacia la especialización. Los grandes conglomerados se están alejando cada vez más de la distribución generalista para convertirse en «proveedores de soluciones».

En Bélgica y Brasil, la llegada de nuevos propietarios como Ponsardin y GG10 puede generar nueva competencia e inversión local, beneficiando a los contratistas regionales que dependen de cadenas de suministro especializadas.

Al entrar en 2026, Saint-Gobain tiene una cartera perfeccionada diseñada para ser más resiliente, más rentable y estar más alineada con la demanda mundial de renovación energéticamente eficiente y de construcción rápida y liviana.

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