Lunes, diciembre 22, 2025
Al tomar la ambiciosa decisión de descentralizar sus operaciones y cerrar la brecha entre la prestación local y la estrategia nacional, Alojamientos Inglaterra ha anunciado el nombramiento de cinco líderes de alto nivel para su nueva lista ejecutiva regional. Estos nombramientos marcan un cambio fundamental en la estrategia de la Agencia, avanzando hacia una modelo operativo regional Está previsto que entre en funcionamiento en abril de 2026.
La reestructuración está diseñada para empoderar a los alcaldes y líderes locales, brindándoles acceso directo a los vastos recursos de Homes England, adaptados específicamente a las necesidades socioeconómicas únicas de sus respectivas regiones. Para marzo de 2026, estos nuevos directores asumirán la responsabilidad de los proyectos de desarrollo regional, supervisando desde proyectos masivos de creación de espacios hasta iniciativas específicas de vivienda asequible.
El proceso de selección fue un ciclo de entrevistas riguroso y de competencia abierta cuyo objetivo era contratar expertos con amplia experiencia en regeneración y creación de lugares estratégicos.
| Región | Director Ejecutivo Regional | Experiencia previa / Antecedentes |
| Noroeste | Danielle Gillespie | Director actual de Regeneración y Asociaciones en Homes England; Asesor del Grupo de Trabajo para Nuevas Ciudades. |
| Noreste, Yorkshire y Humber | Tom Bridges | Exdirector y líder empresarial del gobierno del Reino Unido en Arup; exdirector de Economía del Ayuntamiento de Leeds. |
| Midlands | Jo Nugent | Director Ejecutivo interino de Mercados, Socios y Lugares; más de 20 años en planificación y desarrollo. |
| Londres y el Este | Vicky salvaje | Se incorpora desde el distrito londinense de Camden; anteriormente fue Director Ejecutivo de Desarrollo en L&Q. |
| Sur | Kate McBride | Actual Director de Desarrollo Regional para el Sur; más de 25 años de experiencia en proyectos residenciales a gran escala. |
Estos líderes actuarán como interfaz principal para las autoridades locales, garantizando que los programas nacionales de la Agencia, como el Programa de Vivienda Social y Asequible—se implementan teniendo en cuenta los matices locales.
Esta reestructuración del liderazgo no es un hecho aislado. Es un componente central de la Plan Estratégico de Viviendas de Inglaterra (2025-2035) y el acompañante Hoja de ruta de inversión, ambos publicados en diciembre de 2025. La Agencia ha establecido un objetivo ambicioso para apoyar la entrega de 1.5 millones de viviendas nuevas sobre el parlamento actual, con el objetivo efectivo de duplicar la recaudación anual viviendas Finalizaciones de más de 80,000 para 2029/30.
Una de las herramientas más importantes a disposición de los nuevos directores regionales será la Banco Nacional de la Vivienda, una subsidiaria de propiedad pública de Homes England.
El nuevo modelo busca desmantelar el enfoque de "talla única" que históricamente ha frenado los grandes desarrollos. Al crear un Centro técnico gestionado a nivel nacionalHomes England permitirá que los equipos regionales “incorporen” conocimientos técnicos especializados (como planificación maestra, ingeniería de infraestructura o sostenibilidad ambiental) solo cuando proyectos locales específicos lo requieran.
Pat Ritchie CBE, presidente de Homes England, destacó la importancia de esta sinergia:
Los directores ejecutivos regionales ofrecerán a los socios toda la gama de servicios de la Agencia y garantizarán que el apoyo se adapte a las necesidades locales. Este enfoque nos permite planificar con confianza a largo plazo y fortalecer las relaciones con alcaldes y líderes locales.
Amy Rees CB, directora ejecutiva de Homes England, agregó que este impulso es vital para el lanzamiento de la Fondo Nacional de Entrega de Vivienda (NHDF), que estará en pleno funcionamiento en abril de 2026 para complementar la inversión del NHB.
La industria puede esperar un gran volumen de actividad a medida que la Agencia realiza la transición a este nuevo modelo:
Con 10 Asociaciones de Lugares Estratégicos (SPPs) Ya establecida —más recientemente con la Autoridad Combinada del Condado de East Midlands— Homes England está demostrando que su compromiso con el liderazgo local va más allá de la simple retórica. Estas colaboraciones formalizan el trabajo conjunto en proyectos de alto impacto, como la transformación del sitio de Broad Marsh en Nottingham y York Central.
Para los promotores y las asociaciones de vivienda, esto significa un entorno más ágil, predecible y propicio. Los directores regionales tendrán la "llave" tanto del terreno como del capital, actuando como único punto de responsabilidad para el crecimiento en sus territorios.
El nombramiento de estos cinco directores es una clara señal de que el gobierno del Reino Unido se toma en serio la idea de "nivelar" la situación a través de la construcción. Al combinar el poder financiero nacional con el liderazgo regional experto, Homes England apuesta a que el camino hacia 1.5 millones de viviendas se forje con la colaboración local, en lugar de mandatos centrales.
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